- Co sprawia, że idziemy chętnie do pracy?
- Czy ważniejsze są zasoby personalne, czy materialne?
- Jakie warunki powinien stworzyć pracodawca, żeby pracownicy byli zmotywowani?
W obecnych czasach praca zawodowa wywiera ogromny wpływ na nasze życie, na jego poziom i na naszą przyszłość. Prowadzenie instytucji wymaga nie tylko zaplecza materialnego i zastosowania nowoczesnej techniki, lecz także umiejętności pracy z zatrudnionymi ludźmi. W mojej opinii pracownicy są najważniejszą częścią każdej firmy i to od ich pracy i możliwości, które winny być wsparte odpowiednią motywacją, zależy powodzenie. Zatem same umiejętności i kwalifikacje nie wystarczą, aby zapewnić firmie sukces. Najważniejszym czynnikiem, prowadzącym do efektywnego wykorzystania posiadanych przez pracowników umiejętności, jest motywacja. Ludzie, którzy mają dobrą motywację, lepiej pracują. Od świadomości dyrektora, dotyczącej roli motywowania pracowników zależy, w jakim kierunku podąży w przyszłości jego zespół.
Motywacja jest czymś, co nadaje naszemu życiu sens. Chcemy dbać o swoje zdrowie, uczyć się, zaspokoić głód, mieć gdzie mieszkać oraz pracować. Motywacja sprawia, iż jesteśmy skłonni do podejmowania różnych działań, w zależności od tego, jaki cel chcemy osiągnąć.
Motywacja jest zjawiskiem złożonym rozumianym najczęściej jako ogół bodźców zarówno zewnętrznych jak i wewnętrznych, powodujących gotowość do uczenia się. W literaturze przedmiotu motywacja wewnętrzna jest pragnieniem zaangażowania się w działanie dla samego działania bez względu na zewnętrzne skutki, czyli np. nagrodę. Motywacja zewnętrzna natomiast jest pragnieniem zaangażowania się w działanie dla osiągnięcia zewnętrznych rezultatów swojego działania, czyli właśnie nagrody.
Kształtowanie motywacji jest zjawiskiem równie złożonym, gdyż wiele jest czynników, które menedżer może wykorzystać jako czynniki motywujące. W interesie dyrektora leży opracowanie odpowiedniej strategii motywacji do pracy, zapewniającej nieustanne zaangażowanie pracowników na rzecz sukcesu instytucji, zachęcającej do podwyższania kwalifikacji i dającej rzeczywistą satysfakcję z pracy. Właściwe postępowanie z zespołem jest warunkiem, aby pracownik uruchomił swój potencjał intelektualny, wykazał się kreatywnością i pomysłowością, a także w pełni zaangażował się w realizowane przez siebie zadania. Zadaniem każdego menadżera powinno zatem być stworzenie na bazie posiadanej wiedzy własnego przepisu motywowania do efektywnej pracy.
Elżbieta Raczyńska – uczestniczka Kursu Zarządzania Oświatą organizowanego przez Instytut Kształcenia EKO-TUR, Niepubliczną Placówkę Doskonalenia Nauczycieli
